Période 2016-2019

La période 2016-2019, le PMO Arc jurassien a permis de soutenir un total de 8 projets : 3 concernant l’axe industriel et 5 concernant l’axe touristique. Les projets couvrent l’ensemble du territoire de coopération de l’Arc jurassien et impliquent une large palette d’acteurs tant dans le domaine industriel que touristique.

Le programme a permis de mettre en place des projets-pilotes innovants en phase avec l’écosystème productif de l’Arc jurassien et de soutenir des projets stratégiques aussi bien en termes de compétences de la main d’œuvre industrielle qu’en termes développement d’une destination touristique unique.

Le programme 2016-2019 s’est décliné selon les objectifs suivants :

1. Renforcer les systèmes industriels au niveau intercantonal :

  • Appuyer des projets de processus innovants de génération de produits, de capitalisation et de diffusion des résultats
  • Appuyer des mesures de renouvellement des compétences de la main d’œuvre industrielle
  • Appuyer des mesures participant au renforcement de l’identité économique de l’Arc jurassien
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Projets soutenus sur l'axe industrie


 

mysmartcity.ch : Programme pour le développement et la mise en œuvre de projets innovants dans le domaine de la Ville intelligente et collaborative.

Digital Arc Hub : Plateforme d’évaluation de la maturité digitale des entreprises de l’Arc jurassien.

Valmetech - #bepog : Valorisation des métiers techniques dans l’Arc jurassien.

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2. Renforcer et coordonner l’offre touristique au niveau intercantonal

  • Appuyer la création de nouveaux produits touristiques multi-acteurs
  • Appuyer les mesures favorisant l’amélioration des savoir-faire des acteurs touristiques
  • Encourager le développement d’un système touristique intégré (STI)
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Projets soutenus - Axe tourisme

Observatoire du tourisme : Développement d’outils de mesure de l’activité touristique en vue d’augmenter la performance de Jura & Trois-Lacs en matière de communication.

Développement touristique coordonné : Création d’une plateforme de coordination touristique et créer de nouveaux projets touristiques ayant un potentiel d’extension à une échelle intercantonale.

Outils informatiques d'innovation touristique J3L 4.0 : Mise en place d’outils informatiques permettant une meilleure connaissance de la clientèle, ceci afin de lui adresser des messages ciblés.

Diagnostic formation continue : Analyse de l’offre et des besoins en formation continue pour les prestataires touristiques.

TalentisLAB : Mise en place d’ un pôle de développement des compétences des prestataires touristiques.

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